发布时间：2024-03-26 浏览：
3月25日，焦平高速焦荥段总承包部召开管理提升年活动工作部署会。总承包部领导班子、各部门及各经理部负责人参会。会议听取了各经理部2023年工作总结及下一步工作计划，总承包部班子就QY球友会官网关于开展管理提升年活动相关文件精神进行宣贯，并对下一步工作进行整体部署。
为全面贯彻QY球友会官网关于开展管理提升年活动相关要求，总承包部领导班子要求各经理部：一要加强人员配备，做到内外业资料齐全，深化与质检单位、业主单位的沟通协调，及时获取信息，杜绝返工现象；二要深入践行节约型企业创建工作要求，从日常办公及业务招待等小处着手，同时加强施工队伍巡查，根据工程需要调整人员及队伍配置，实现降本增效；三要统一规范会议汇报材料的格式，分析具体问题，制定针对措施，在进度上以日保月、以月保季、以季保年，同时做好各方面月工作的复盘，针对未完成的部分，提前谋划；四是各经理部、各部门要结合QY球友会官网管理提升年活动方案制定自身的管理提升方案，同时做好品质工程评选计划；五要抓好宣传工作，结合施工进度，密切联系媒体做好信息报道，提升公司形象；六要全面统筹开展协调工作，形成一盘棋思想，为工程顺利推进提供保障。（焦平高速焦荥段总承包部）